中旭培训心得体会

2020年3月23日至27日，有幸参加公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《管理者的五项修炼》课程，受益匪浅，感触颇多。让我对管理有了一定的认知，明白了作为管理者的职责与作用，认识到沟通与团队协作的重要。下面通过五天晚上的学习，谈谈我的心得体会。

一是管理不谈对错，只谈现实和解决问题。要想成为公司一名优秀的管理者。要想尽办法解决公司遇到的实际问题。要不断学习拥有正确的思维，作出正确的作为。学会沟通，掌握沟通的技巧，是成为优秀管理者必备的学问。

二是管理是管事，而不是管人。管理事领导人。公司里面有四种人。有心有力的人才财。无心有力的人才。有心无力的人材。无心无力的人裁。要学会领导用人。尽可能发挥下属的长处，避免他的短处。人都喜欢被尊重。都喜欢被理解。根据每个人的不同去发挥他的长处，避免他的短处，让团队的每个人都能发挥出最大的潜力

三是今天在未知领域弯腰，明天才能再已知领域奔跑。组织管理就是分配。要让责任权利利益对等。责任独大会催生消极怠工，利益独大会造成内耗冲突。个人要强化学习知识，优势永远抵挡不了趋势，把握明天的趋势，才能建立明天真正的优势。如果你把今天的优势，当成明天的趋势。那就是自以为是。

培训学习时间是短暂的，但留给自己反思的时间是长久的。明白了自己有太多不足之处，有些管理技能真的还没有具备，还需要自己在工作实践中摸索总结，真正掌握老师教给我的管理技能，成为一名优秀的管理者。（中控室：张向举）